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執著創新,創二代誓將“無鍋爐瓦線技術革命”進行到底!

作者:Admin   來源:華凝文化紙包裝工業網   關注:3288   時間:2016-09-27  

因為有一個企業家父親,他的人生底色跟普通人有何不同?父親又給了他怎樣一把通往夢想的鑰匙?

對于已過而立之年的薛敬哲來說,父親薛章禮對他影響最大的是精神層面的東西,父親培養了他的性格、意志和品質,讓他受益終生。對于擔任總經理一職的薛敬哲來說,董事長薛章禮對他的最大影響還在于“創新”和“堅持”。

心之所向,行之所為。在雪公事業傳承的道路上,薛敬哲仍然是開拓者。在波瀾壯闊而又跌宕起伏的時代潮流中,他的目光一直投注前方,走得依然執著。

2016年6月,合肥雪公膠粘劑科技集團有限責任公司(以下簡稱“雪公”)在其總部廠房進行了雪公首次無鍋爐常溫單面機的試機儀式,引起了業界的巨大關注。除了“無鍋爐”、“常溫”這些有別于傳統瓦楞制造的關鍵詞,全面引發的行業對未來發展的深入思考外,更令人好奇的是,這家以制膠起家的專業耗材制造商為何進軍瓦楞機械制造行業?它又是如何實現成功“跨界”的?

2016年7月,一直站在父親薛章禮身后的薛敬哲,以總經理的身份走上臺前,講述著雪公跨界的緣由和未來的目標。

成功沒有捷徑
“雪公成立于1993年,最初是在安徽合肥供應淀粉膠水,現在已經發展為在全國設有十幾個分公司和辦事處,產品覆蓋絕大部分國內市場的規模。” 在介紹企業的時候,薛敬哲特意回顧了一下父輩的創業歷程。雖然薛敬哲入行才一年半,但作為雪公的“同齡人”,薛敬哲一路見證著雪公的成長。在他的眼中,成功沒有捷徑,技術創新永遠是領導者。這也是薛敬哲受父親薛章禮影響最深的一點。

“雪公是一家十分注重技術研發的科技公司,是國家級高新技術企業。公司有一支由高級工程師、博士為核心的研發團隊,并與同濟大學、合肥工業大學等高校及科研院所建立了緊密的合作,是國內同行業中技術力量較強、知名度較高的企業。”薛敬哲介紹說。不僅如此,雪公還是“中國包裝聯合會會員單位”、“《中外包裝與印刷》副理事長單位”、“中國包裝優秀企業”;被中國包裝聯合會評為中國淀粉膠黏劑行業“中國包裝名牌產品”;是制定“粉狀紙制品淀粉膠黏劑”國家標準的主要單位。

與別的“80后”相比,薛敬哲坦言自己有一個幸運的開始,父親多年的努力,給他提供了一個施展的平臺。

企業的發展與經濟大環境、行業大環境關系密切。在過去的幾年里,中國瓦楞紙包裝行業正經歷著起伏與波折,很多人都說瓦楞紙包裝遇到拐點,到了重新洗牌的時候。面對這種局面,薛敬哲給出的答案是:無懼。他的這份勇氣和信心來自于雪公深厚的基礎。

“我們目前的主營產品包括兩大類:一是用于紙箱紙板生產及其相關制品的黏合劑、添加劑。例如貼面機專用膠,蜂窩紙板專用膠,低溫、常溫瓦楞紙板專用膠,粘箱膠,糊盒膠等。二是無鍋爐常溫單面或多層瓦楞紙板生產線。” 薛敬哲如數家珍般地說道。“我們的產品不僅覆蓋了全國絕大部分地區市場,還出口到歐盟、中東、非洲、東南亞、大洋洲等全球多個地區。”除了在國內市場具有較大的知名度,雪公產品的全球化軌跡走得堅定而迅速。薛敬哲表示:“走出國門,更是為了提升產品的競爭力,和全球的同業打造互動的平臺。”

快速的成長速度,斐然的市場業績,談到這一切時,薛敬哲肯定地說:“技術創新,是雪公一步一個腳印向前的重要力量。”雪公對技術創新的堅持,已經形成了其自身獨特的體系標簽,這也讓雪公在面對市場競爭時底氣十足。

創新實現跨界
眾所周知,雪公涉足紙制品粘合劑領域已有20多年,基于在這個領域長時間的積累,以及來自雪公其他產品新技術進步的啟發,雪公在2015年研制成功低溫、常溫瓦楞紙板專用膠。談及低溫、常溫瓦楞紙板專用膠時,薛敬哲頗為自豪。他介紹,在低溫、常溫瓦楞紙板專用膠和相關生產技術消息發布后,市場反應十分熱烈,已有數十家業內企業與雪公取得聯系,有的客戶已到工廠現場考察過,有的客戶則已經進行了試用,并對使用效果給予了充分的肯定。薛敬哲補充說,為了推廣低溫、常溫瓦楞紙板專用膠,雪公相關的舊瓦線改造工作也正在有條不紊地進行著。“我們將會為客戶提供適宜的改造方案,同時供應我們的低溫、常溫瓦楞紙板專用膠。”

話題轉到雪公于6月舉辦的無鍋爐常溫單面機的試機活動,親身參與其中的薛敬哲依舊心潮澎湃。他總結說,無鍋爐常溫單面機是依托低溫、常溫瓦楞紙板專用膠而衍生出來的。“基于這種新型粘合劑的特點,我們判斷實用化的無鍋爐瓦楞紙板生產完全可以實現。”在薛敬哲看來,推廣這項新技術的意義,不僅在于淘汰鍋爐、推動行業技術進步,更重要的是能減少對環境的污染。“在大氣污染嚴重的今天,保護人們的健康更重要。因此,推廣無鍋爐常溫單面機可以說是我們的企業責任。”薛敬哲堅定地說。

“如今,燃煤鍋爐的設立和使用限制日益加大。我們希望推出無鍋爐常溫單面機,可以為紙制品生產制造企業提供一個全新的綠色的解決方案,以滿足紙制品生產的需求。我們還希望能以此為契機,推動行業內其他領域的技術進步,提高資源的利用效率,促進環境保護。” 薛敬哲進一步強調說。

同樣,針對雪公推出的另一個項目“高溫瓦線改造為常溫瓦線”, 薛敬哲解釋說所做的初衷也是為了幫助客戶排憂解難。很多擁有高溫瓦線的紙箱紙板廠,有的因為不能使用燃煤鍋爐,而在使用成本很高的燃氣加熱方式;有的則面臨鍋爐可能被關停并限制使用的情況。為了能給這樣的企業一個替代鍋爐的解決方案,雪公專門成立了由一批專業技術人員組成的“高溫瓦線改造為常溫瓦線”事業部。“我們將會對不同的設備,提供有針對性的改造方案,同時將改造成本控制在一個合理的范圍。” 薛敬哲說。

言談中,薛敬哲表明自己非常看好常溫瓦線的市場前景,“由于國家對高污染能源的限制使用,設立燃煤鍋爐的難度會越來越高。但是,市場對紙包裝的需求仍然在不斷增加,這對常溫瓦線的推廣來說是一個很好的機遇。”

機遇總是與困難并存。在看好常溫瓦線的同時,薛敬哲也毫不回避雪公在推廣中所遭遇的困難。“首先是行業內對雪公的認識多數還停留在膠黏劑的概念上,對我們在機械制造方面存有疑慮。其次是業界對新技術本身還存疑。過去幾年,也有過一些聲音說‘實現了常溫瓦線生產’,但并沒有真正成熟并推廣出去,這使得人們在聽到常溫瓦線實現的消息時,往往先是抱著一種不相信的態度。不少企業都希望由別的企業先當‘試驗小白鼠’,確保無誤后,才愿意嘗試。

此外,一些還能使用燃煤鍋爐的企業,對使用常溫瓦線技術的需求還不迫切。” 談及此處,薛敬哲再次重申了常溫瓦線的技術關鍵點。他指出,無鍋爐技術中很多基本原理與傳統方式是完全不一樣的,最大的不同便是膠水本身。雪公通過研究出新型瞬粘速干膠水,解決了常溫下生產瓦楞紙板中的很多技術難題,而且把成本控制在與傳統方式差不多的水平上,這是一個非常具有革命性的原始技術創新,也是雪公的技術與此前一些常溫瓦線方案的根本不同之處。

“雪公不僅是一家專業研發生產膠黏劑的企業,也組建了一支具有多年瓦線制造、生產、管理經驗的機械制造服務團隊。我們有信心也有能力做好常溫瓦線設備的制造、改造工作,并做好后續技術服務。” 薛敬哲信心滿滿地說。從制膠到制造機械,雪公的這一跨界創新之舉,讓自己在傳統產業里做出了一個以前沒有做過的事情,無疑也是對自身體量、模式的一次全新挑戰。這也應證了一句話“不創新,你就根本趕不上這個時代。”

打造長久基業
對于一直勇敢做自己的雪公而言,技術、創新和以客戶為核心的產品理念,成為企業再提速的強勁動力。由“制膠”到“制機”跨界創新,也為雪公打破了創新的壁壘和鴻溝。

雖然薛敬哲入行時間不長,但從小耳濡目染,受到父親的影響,再加上入行后的親身實踐,他有了自己對行業的理解。薛敬哲認為,中國的紙包裝市場非常龐大,由于進入門檻不高,紙包裝參與企業非常多。雖然整體發展水平不如發達國家,但中國紙包裝行業潛力巨大,蘊藏著很多的機遇。與此同時,中國紙包裝市場發展不平衡。比如一些沿海發達地區紙包裝行業比較發達,包裝企業密集,與國外接軌程度高,而內陸一些地區則發展緩慢,這與地區經濟發展水平有很大的關系。“未來的中國紙包裝行業,我認為會進一步提高集約化、規模化水平,提高資源的利用效率,同時還會在技術創新上更進一步,涌現出更多走在世界前列的包裝技術企業。” 薛敬哲如是說。

對于未來紙包裝行業面臨的挑戰和機遇,薛敬哲也有著自己的判斷,“雖然紙包裝行業產能過剩,低水平的產能多,同質化競爭嚴重,但規模化、集約化一定是未來的趨勢。因此,如何打造自己的優勢,做得更專業精細化,為客戶提供更多差異化的優質服務,促進行業和企業的健康長久發展是每一個企業管理者應該思考的。”

父親不僅是薛敬哲的榜樣,更是領路人。雖然是行業的一名“新兵”,但這個行業卻帶給了薛敬哲很多的感動。“有一大批企業家,熱愛這個行業,并在奮力拼搏做好自己的產品,在一點一滴地進步,也許跟國外的先進水平還有差距,但我能切身感受到我們國家和民族前進的步伐。”

談起未來,薛敬哲的臉上露出了自信的微笑。他認為,雪公會繼續立足于紙包裝行業,繼續堅持專業做好膠黏劑。雪公不僅要做好以前擅長的淀粉膠黏劑和剛發布不久的低溫、常溫瓦線專用膠,并將繼續開拓新的膠黏劑品種,為客戶提供更好的服務。同時,雪公還將進一步做好常溫瓦線設備及舊線改造工作,打造出有雪公特色、具有較好知名度的機械品牌。

此外,雪公還正在進行其他一些包裝機械設備的前期研發,將來取得突破進展后會及時發布消息。通過涉足機械制造領域,聯合雪公在膠黏劑領域原有的優勢,雪公將為客戶提供可定制化、不同深度的紙包裝生產解決方案,滿足更多客戶不同層次的需求。此外,雪公也會注意擴展國外市場,響應國家一帶一路的方針。“保持雪公的健康長久發展是我們最重要的目標。我們希望能通過發展好自己的企業,來為行業的繁榮和進步,乃至國家和社會做更多有益的貢獻。”

結語
跨界創新,并非簡單的“舊市場+新市場”式吞并。跨界創新的生命力,在于在 “打破”和“顛覆”行為中,迎合客戶自身的需求的細微變化。

對于一些企業,產業融合和跨越意味著“防火墻”崩塌,痛失護持,原有優勢不復存在;但對于另一些企業,產業邊界的消融卻意味著難得的機會,因客戶需求變化、技術和周邊環境變化,為他們提供了重塑自己、甚至重塑一個行業的機遇。雪公無疑是后者。

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